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是从设备为中心转向用户为中心

发布时间:2017-02-14 作者:电脑知识网 来源:www.sogoupc.com 字号:

实际上,在鲍尔默一手制定的软硬整合路线上,微软走的跌跌撞撞。第一个拳头产品surface平板,遭遇滑铁卢,微软单是因为库存折损就损失了近10亿美元。另外,微软亲自切入硬件业务,打破了和传统硬件制造商(尤其是电脑行业)的生态平衡,形成了和过去的软件授权伙伴竞争的局面。

这位分析师表示,在科技行业中,苹果整合软件硬件的垂直模式和纯软件纯硬件的水平模式存在竞争。而当今的计算技术的变革,是从设备为中心转向用户为中心。科技行业的价值重心,正在从硬件、软件转向用户数据。而移动应用软件,掌握了大量的用户数据,因此自然拥有最高的价值链地位。

需要指出的是,在执掌微软之后的几次重大业务转型中,严重缺乏技术创新力的鲍尔默基本上采取模仿对手的做法,比如在互联网业务上模仿、追赶谷歌(但时至今日距离谷歌差距越来越大),在移动互联网市场则开始赤裸裸模仿苹果。

这位分析师表示,pc行业的萎缩殃及了微软的windows操作系统收入,但是微软完全可以通过移动应用的收入,获得弥补。

在移动互联时代,微软应该将软件优势拓展到移动设备上,这种软件无处不在的战略,将使得微软避免被行业和用户边缘化的命运。

富国银行分析师jason-maynard最近在一份分析报告中指出,微软的设备+服务转型战略应该修改为软件无处不在。言下之意,在移动互联网时代,微软应该将在个人和企业用户的软件业务优势,延伸拓展到移动设备上,成为一个覆盖各种设备的应用软件开发商。

众所周知的是,包括亚马逊、facebook、谷歌、苹果在内的网络四巨头,其每一个产品变革,重要目的之一,就是获得尽可能多的用户行为数据。传统的按照点击和显示次数付费的网络广告模式早已过时,根据用户海量数据、追求广告的精准定位和投放,成为行业变化趋势。

这位分析师表示,微软应该返回到水平模式(即盖茨时代的纯软件模式),向各种设备上的个人用户和企业用户提供应用。


文章: 是从设备为中心转向用户为中心
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