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IT服务外包公司有哪些?

发布时间:2017-03-16 作者:电脑知识网 来源:www.sogoupc.com 字号:
IT外包效劳(IT Outsourcing),就是客户将全部或局部IT工作包给专业性公司完成的效劳形式.客户整合应用其外部最优秀的IT专业化资源,从而到达降低本钱、进步效率、充沛发挥本身中心竞争力和加强客户对外环境的应变才能的一种管理形式.这曾经成为一个快速生长的行业,并且在2000年后持续快速生长.目前,曾经有60%的美国企业借助专业的IT外包效劳疾速扩展本身的业务.随着IT技术和管理思想的不时成熟和开展,IT外包(Outsourcing)的概念逐步在企业的视野占领一席之地.2000年IT外包市场超越1000亿,而开展到今天,可外包IT活动的范围正在不时扩展.显然IT外包不只是九十年代呈现的一闪而过的趋向,而是曾经成为很多公共和私人组织所采取的必然选择.20世纪九十年代管理哲学范畴发作了一个重要的变化:为了进步市场浸透力并加强竞争力,组织开端将重点集中于本人的中心业务.为了有效的竞争,企业应该关注:什么是本人做的最好的,以及什么能够增加本身价值.最明显的例子就是大量的软件公司在保存软件的设计、规划、营销功用的同时,将编码(coding)工作转移给海外(offshore)的开展中国度特别是印度、台湾等地的公司.最初,外包需求对中心才能概念的了解.中心才能是企业能够真正将本身区别于其他竞争者的才能,也是企业赖以取得如今和将来胜利的才能.在客户看来,中心才能也是给组织提供明晰指导位置的才能.关于外包有很多鲜活而生动的例子,比方二十一世纪初的爱立信公司,当时作为全球第三大手机消费商,在阅历一系列业务阵痛后,决议将手机制造业务外包,保存产品设计、营销等功用作为本人的中心业务.时至今日,爱立信公司又经过和SONY协作等手腕,重新确立了本人的市场位置.其他一切的活动都是“非中心”的,经理人能够考虑:本人的公司在停止这些活动时能否是“鹤立鸡群”的?假如不是,公司就开端研讨怎样外包这些业务能够使公司可以以更低的本钱,为客户提供更大的价值.为什么要IT外包效劳?市场竞争的加剧,使专注本人的中心业务成为了企业最重要的生存规律之一.因而,外包效劳以其有效减低本钱、加强企业的中心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施.美国著名的管理学者杜洛克曾预言:“在十年至十五年之内,任何企业中仅做后台支持而不发明停业额的工作都应该外包进来.” 做你最擅长的(中心竞争力),其他的外包!"Do what you do best (your core competency) and outsource the rest!"曾经成为一种不可逆转的趋向.
文章: IT服务外包公司有哪些?
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